現在、労働人口の減少、労働生産性の向上、長時間労働の是正などから、「働き方の見直し」が注目されています。
リコーグループでは、1990年代から「ワークスタイル変革」と「多様な人材が活躍できる職場環境づくり」を開始してきました。
2017年からは、“今までの延長線上にある「改革」ではなく、常識や前例にとらわれず環境変化に対応して新たに創り出す「変革」”をテーマに「働き方“変革”」に取り組んでいます。
製造業の働き方改革のリーディングカンパニーとして、様々な社内実践事例をご紹介したいと思います。
「働き方変革」を実現するため取り組む5つの領域
例えばリコーグループでは働き方改革の取り組みの一例として以下のような内容を実践しています。
個人の多様な働き方を推奨する一方で、働く場所や時間が様々なことによるチームのパフォーマンス力低下を懸念される企業も多いはずです。
リコーグループでは、働き方改革を行う本来の目的に立ち返り、「コミュニケーションの見直し」と「コラボレーションの活性化」で働き方改革の実現を図っています。
部門をまたぐ働き方改革の取り組みから、チーム内でのコラボレーション促進まで。
リコーグループが取り組んでいる働き方改革の事例をご紹介します。
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必要な時にすぐに集まり、情報の共有・決定ができる“空間”を作るリコー ビジュアルコミュニケーションの商品。自社はもちろん、様々な企業の働き方改革を促進します。
働き方改革に関するダウンロード資料を無料進呈。
「働き方改革の必要性はわかっているが、実施が進まない」
「働き方改革が掛け声だけになっている」
「何から手を付ければいいのかわからない」
その様なお悩みはありませんか。
本資料では、客観的なデータに基づいて働き方改革が求められる必要性を改めて確認したうえで、改革を推進を阻む課題と成功に導くポイントを解説していきます。